KANNST DU EIN UNTERNEHMEN ÜBERNEHMEN?

MIT DER ÜBERNEHMER-TYPISIERUNG FINDEST DU MEHR ÜBER DEINEN ÜBERNEHMER-TYPEN HERAUS UND GEHST DEINEN ERSTEN SCHRITT UM UNTERNEHMENSNACHFOLGER ZU WERDEN

WAS SIND DEINE ALTERNATIVEN?

Bist du davon überzeugt, dass du mehr kannst. Du hast aber das Gefühl nicht zu wissen, was das Richtige für dich ist? Du merkst, egal wie hoch du auf deiner Karriereleiter steigst, dass du nicht zufriedener wirst? Zudem wirst du das Gefühl nicht los, dass deine Leiter vielleicht an der falschen Wand steht. Doch welche Alternativen gibt es schon? Du hast die freie Auswahl!

Bewerbe dich woanders – du lebst in den Zeiten das Fachkräftemangels!

So schwer ist das nicht. Und vielleicht sollte genau das, egal was du tust, deine erste Überlegung sein. Wir wissen allerdings, dass das in einigen Fällen nicht weiterhelfen wird. Denn anstatt die Leiter an eine neue Wand zu stellen, stellst du mit einem neuen Job deine Leiter nur an eine andere Stelle an derselben Wand.

Gründe dein Unternehmen – warum nicht mit einem Start-Up durchstarten?

Gute Idee! Denn so stellst du tatsächlich deine Leiter an eine neue Wand – vielleicht sogar die richtige. Hast du denn eine gute Idee? Wir kennen viele Menschen, die sich als Unternehmer eignen würden. Ihnen fehlt jedoch die bahnbrechende Idee. Okay, okay – man benötigt nicht unbedingt eine bahnbrechende Idee, aber das Risiko ist gross. Die meisten neu gegründeten Unternehmen überleben nicht lange. Nach nur drei Jahren der Gründung steht die Überlebenschance bei nur 50%.

Übernehme ein Unternehmen – hast du schon darüber nachgedacht?

Die Zeiten waren nie dringender und die Chancen nie grösser. Es gibt nicht nur einen Fachkräftemangel – es gibt auch einen Nachfolgermangel. In den nächsten 5 Jahren stehen mindestens 150’000 Unternehmensnachfolgen an. Doch woher kommen die Nachfolger? Bist du vielleicht der nächste ÜBERNEHMER eines Unternehmens? Wir glauben die meisten Menschen unterschätzen hierzu ihr Potenzial. Übrigens, die Überlebenschance bei Übernahmen liegt nach 5 Jahren bei 95%!

ENTDECKE DEIN POTENZIAL

Durch die ÜBERNEHMER-TYPISIERUNG bestimmst du deinen ÜBERNEHMER-TYPEN. Jeder ÜBERNEHMER-TYP hat sein eigenes SOLL-PROFIL, dass dir anzeigt, wo deine Kompetenzen liegen sollen. Wenn du dann ergänzend zum SOLL-PROFIL dein eigenes IST-Profil bestimmt, kannst du deine Lücken erkennen und sie schliessen, damit du dein Potenzial nutzen kannst!

Identifiziere deinen ÜBERNEHMER-TYPEN – und erkenne dich selbst!

 

 

 

Finde deine Schwerpunkte und Stärken – und nutze sie als dein Fundament!

 

 

 

Lerne mehr über deine Herausforderungen – und gehe den nächsten Schritt!

 

 

WELCHER “ÜBERNEHMER-TYP” BIST DU?

Wir wissen, dass Menschen unterschiedlich sind – zum Glück! Das Thema UNTERNEHMENSNACHFOLGE ist so vielfältig wie die Menschen. Deswegen glauben wir nicht an den einen Weg. Trotz der Vielfältigkeit lassen sich unterschiedliche “ÜBERNEHMER-TYPEN” identifizieren.

 

Wir unterscheiden generell vier Übernehmer Gruppen:

KURSSETZER
NACHFOLGEKRAFT
STABNEHMER
ZUSTEIGER