Steffen Schaffhausen,

der Experte für Unternehmensnachfolger

 

Ich bin Speaker, Berater und Familienunternehmer und möchte als mit voller Überzeugung Familienunternehmen und KMU im deutschsprachigen Raum dabei unterstützen nachhaltig erfolgreich zu sein!

Sie suchen einen Speaker? 

Ich bin Experte zu den Themen Unternehmensnachfolge und Sicherstellung des nachhaltigen Erfolgs von Familienunternehmen und KMU?

Ich zeige meinen Kunden, wie sie Unternehmensnachfolger und erfolgreiche Unternehmer in Familienunternehmen und KMU werden, um somit das Rückgrat unserer Wirtschaft nicht nur in die nächste Generation, sondern in eine nachhaltige Zukunft zu führen.

Mit meinem ÜBERNEHMER GUIDE zeige ich potenziellen Nachfolgern, also Fach- und Führungskräften mit Potenzial, die 5 essenziellen Schritte auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmensnachfolger.

In meinem Online-Kurs, der ÜBERNEHMER SESSION, demonstriere ich, wie man die Unternehmensnachfolge finanzieren kann und wie man das richtige Unternehmen findet, in welchem der Nachfolger der zukünftige Unternehmer wird.

Und in meinem 10 wöchigen Trainings-Programm, dem ÜBERNEHMER TRAINING, erkläre ich alles, wirklich alles, was Unternehmensnachfolger brauchen, um mit ihrem Unternehmen in der Zukunft nachhaltig erfolgreich zu sein.

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Fragen Sie mich gerne an!

Ich bin ein Überzeugungstäter mit einer sinnstiftenden Mission und  einer grossen Vision

Meine Mission ist es, Menschen dabei zu unterstützen ihr Potenzial zu nutzen, um als Unternehmensnachfolger unsere Zukunft zu gestalten.

In meiner Vision werden Unternehmensnachfolger und Unternehmer, vor allem in Familienunternehmen und KMU, sinnvolle Aufgaben für Menschen schaffen und bilden somit die festen Anker in einer Welt, die sich immer schneller verändert!

Deswegen bin ich absolut von diesem Weg begeistert und begeistere meine Zuhörer von einem Weg, über den viel zu wenig Menschen nachdenken.

Zu meinem Hintergrund: Ich bin Diplom Wirtschaftsingenieur der Fachrichtung Maschinenbau und habe in den Bereichen Lean Management, Supply Chain Management und Operations Management gearbeitet. Ich war selbstständiger Berater und arbeitete in Familienunternehmen sowie in internationalen Konzernen. Bevor ich Übernimm Zukunft gegründet habe, dem Unternehmen, dass die Unternehmensnachfolger von morgen ausbildet, habe ich meine internationale Karriere an den Nagel gehängt. Ich hatte, die besten Chefs und noch viel bessere Kollegen, von denen viele heute meine Freunde sind. Dennoch war ich nicht zufrieden!

Ich weiss, dass es heute andere Menschen gibt, die genauso unzufrieden sind und kann deswegen genau nachvollziehen, dass diese Menschen eine Alternative benötigen. Ich kann diesen Menschen einen Weg zeigen, um ihren Traum «Unternehmer zu werden» zu verwirklichen! Und das gerade dann, wenn diese Menschen keine Geschäftsidee haben – dann bin ich genau der Richtige, um diese Menschen dabei zu unterstützen, die richtige Aufgabe zu finden.

Ich habe gelernt, das grösste Risiko auf dem Weg glücklich zu werden, ist es keine Risiken einzugehen. Das Potenzial der Unternehmensnachfolge wird dabei absolut unterschätzt.

Ängste, die Menschen von einer Unternehmensnachfolge abhalten, sind häufig irrational. Vor allem dann, wenn die gleichen Menschen dann ein Startup gründen.

Unsere Familienunternehmen und KMU bilden das Rückgrat unserer Gesellschaft. Als Gründer, Selbständiger, Unternehmer und Unternehmensnachfolger und meinem Hintergrund als Lean Coach, Supply Chain Analyst und Operations Manager in Familienunternehmen und in internationalen Konzernen mit einem strategischen Ansatz und überzeugt von erprobten Systemen, möchte ich meinen Beitrag leisten, um das Rückgrat unserer Gesellschaft in eine nachhaltige Zukunft zu führen.

Ihr Steffen Schaffhausen, der Experte für Unternehmensnachfolger
Der Speaker, der Ihre Teilnehmer begeistern wird!

Übrigens:  Als Freund aller Menschen biete ich immer gerne das Du an. Ich bin übrigens Steffen!

Vorträge:

«Die Unbekannte Chance»
Zielgruppe: Nicht-Unternehmer auf der Suche nach mehr

 

Weitere Themen:

Unternehmensnachfolger werden

Nachhaltig erfolgreiche Management Systeme

Strategie Management mit Leidenschaft

Unternehmensgründung vs. Unternehmensnachfolge

Wie man Unternehmensnachfolger nicht findet

Extremes Wissensmanagement

Fokus auf das Wesentliche

Organisationale Ambidextrie im Rahmen von Restrukturierungen

 

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